消費需求、場景與業態快速重構，終端流量趨緊、渠道分化、決策鏈路拉長——行業競爭由“爆款賽跑”轉入“體系對抗”。在這個轉折點上，經銷商如何借“精營”破局，從結構提效到模式革新，實現更穩、更長遠的穿越周期式增長？
（歐鉑尼2025年中經銷商培訓會）
9月9日，“精營時代穩贏未來”—歐鉑尼2025年中經銷商培訓會在武漢召開。歐派集團總裁助理張秀珠、歐鉑尼營銷事業部副總經理賈延兆同全國優秀經銷商齊聚一堂，圍繞“總部資源深度賦能、區域標桿經驗分享、精細化運營工具落地”的實戰路徑展開深度研討，帶領全國經銷商們實現盈利增長、穿越周期、蓄力贏戰未來。
擎旗定向 聚力共贏
集團戰略高位引領·歐鉑尼精準政策護航
在開場致辭中，歐派家居集團總裁助理張秀珠直面行業現狀，為大家居時代下的整裝發展指明了破局方向。他指出，當前市場上并不存在一家“全能型”整裝企業，而這恰恰為歐鉑尼帶來了多維整合、系統性競爭的全新機遇。無論是新媒體、房產渠道、中介資源還是社區/舊改店，歐鉑尼可以依托集團大家居研發規劃中心的整合能力，集中資源、單點突破，做深做透，打造區域市場中最具競爭力的整裝服務體系。
（歐派家居集團總裁助理張秀珠）
歐鉑尼營銷事業部副總經理賈延兆在會議中指出，2025年上半年，總部從“產品補全、政策激勵、組織支撐、工具落地、模式研討”五大維度出發，系統構建終端增長能力體系。而歐鉑尼下半年將持續錨定“產品、團隊、展示、心態”四大終端挑戰，構建“總部賦能—終端突破”的雙輪驅動機制。通過跑通“新媒體+裝企+中介+社區/舊改”四大渠道，并將圍繞流量扶持、能力建設、產品供給與政策激勵多點發力，持續推進整裝定制深度融合，助力終端邁向高質量增長新階段。
（歐鉑尼營銷事業部副總經理賈延兆）
煥新生活 定義優適
歐鉑尼Life10+，超越產品的生活方式解決方案
在整家定制邁入系統化競爭的新階段，“收納”已不再只是“塞得下”，更關乎“住得好”。歐鉑尼攜本次大會的特邀嘉賓——中國整理收納行業創始人卞櫟淳一起探索“家”的真正奧秘。她以“看見-重構-安放”為核心理念，從物品管理到情緒整理，提供貫穿全生命周期的空間整理實操方案。收納思維，是我們與客戶共創美好生活的設計原點，也是我們的新服務武器，她認為家之所以讓人感到疲憊，往往是因為“物品失控、功能割裂、情緒擁堵”，而收納的本質不是藏起來，而是讓生活恢復“看得見的掌控感”。
（中國整理收納行業創始人卞櫟淳）
正是基于對用戶真實痛點的深度理解，歐鉑尼本次培訓會中，重磅推出“Life10+優適生活”解決方案，以“樂享一族、成長之家/頤養合居、桑榆靜居”等三大核心人群、十大生活方式模型為牽引，推動產品邏輯向生活場景邏輯全面躍遷。歐鉑尼銷售運營培訓主管陳小靈表示，Life10+不僅是一套產品套餐，更是一套系統方法論，從需求調研、場景講解、空間規劃到設計成交，構建完整閉環。
（歐鉑尼銷售運營培訓主管陳小靈）
硬核驅動系統賦能
設計力·供應鏈·信息化 | 全鏈路價值賦能
在“以系統贏未來”的大趨勢下，歐鉑尼順勢而上，圍繞“整家定制|整裝大家居”戰略全面提速，從平臺能力、產品協同、品類突圍三大維度發力，打造系統化打法的新范式。本次大會，集團全案獨立工作室總監付勝、歐圖門窗培訓及主動營銷分部經理毛一虎、歐鉑尼配套產品支部經理梁榮基、集團營銷活動支持主管曹金偉等一眾專家組成的講師陣容，現場分享前沿打法，為終端經營注入結構性破局思路。
（歐鉑尼經銷商們參觀供應鏈展示區）
在全案設計層面，歐派家居集團全案獨立工作室總監付勝認為“全案狙擊”成為終端突圍的關鍵戰略。他指出“全案交付不是拼概念，而是把專業能力真正打包成交”，從思維轉變到工具實操，通過“培訓+樣板+設計”全鏈路賦能，跑通門店高質量增長閉環，真正實現從信任到成交的體系躍升。
（歐派家居集團全案獨立工作室總監付勝）
在產品維度，歐鉑尼配套產品支部經理梁榮基帶來“供應鏈產品導入策略”的系統解讀。歐鉑尼聚焦110㎡主流戶型，整合“家配+門墻+優材+電器+衛浴+門窗”六大模塊，通過組合式產品策劃與套餐化成交路徑，助力終端實現從“單品成交”向“系統解決”的轉型升級。截至目前，歐鉑尼配套供應鏈總規模已10000+SKU，為終端構建差異化競爭底盤注入強勁動能。
（歐鉑尼配套產品支部經理梁榮基）
此外，歐圖門窗培訓及主動營銷分部經理毛一虎表示，如今歐圖門窗已系統性構建了集點將補貼、線上培訓+社群答疑、量尺聯動下單、服務商聯動安裝為一體的全鏈路支持方案，并同步推出取消加盟金、裝修補貼、樣品100%補貼、電商流量扶持等五大加盟政策，從產品盈利到經營模型全面激活終端潛能。
（歐圖門窗培訓及主動營銷分部經理毛一虎）
在數智化層面，集團營銷活動支持主管曹金偉重點介紹“臻惠家裝系統”作戰平臺的構建路徑——從戶型設計、場景搭配、施工交付到客戶管理，貫通數字化工具鏈，實現整裝流程的全域可視、可控、可評。目前，該系統已在全國多個門店成功應用，成為賦能門店標準化復制、推動整裝增長的重要抓手。
(歐派家居集團營銷活動支持主管曹金偉)
7大模式 終端革新
流量拓渠歐鉑尼大家居模式完美落地
歐鉑尼系統構建了覆蓋“引流—轉化—成交—交付”全鏈路的七大模式打法：前端通過“主播+轉化銷售+場景直播”組合，打造低成本、高效率、常態化的精準引流模型；中端以套餐整合、標準流程和工具管理推動定裝一體提效，實現“所見即所得”的一站簽單；終端則依托場景化展廳，串聯軟硬件全品類產品，實現高感知、高轉化的場景成交。
在此戰略指導下，歐鉑尼通過構建以流量渠道建設與大家居業務落地為核心的“七大模式”，推動終端門店從內容種草到交付成交的體系化升級，部分標桿門店已率先打通標準化內容工具、可視化場景方案與高效執行機制，實現從拓流獲客到提質增效的業績突破。
在流量側，新鄉商場打造“全員在線開店”新媒體模型，通過直播矩陣與短視頻投流，7個月實現數百萬成交，單場ROI最高達15.31，成為“流量即生產力”的典型范本；安康商場用“利他思維”重構中介合作模式，打通房產-家裝閉環，實現精準獲客、三方共贏；大同商場則通過開展社區店搶占線下流量，其“社區店模式”輕松以小投入撬動大流量、大收益；營口商場圍繞“購房即裝修”打造高轉化閉環，借助房產流量、中介資源、樣板間聯動與經紀人激勵機制，實現客資效率與成交模型雙升級。
（新鄉歐鉑尼經銷商劉夢堂）
（安康商場經銷商楊緒森）
（大同歐鉑尼經銷商孫偉）
（營口歐鉑尼經銷商李春）
在模式側，各地商場同步向系統化、標準化全面進階。樂平商場的半包轉型整裝模式中以798套餐為引爆點，結合“會說話的展廳”與梯次擴單邏輯，構建從引流到轉化的場景動銷鏈路，銷售額破千萬；黃島商場跑通“整裝+定制”協同交付鏈路，驗證“高粘性、高復購”增長范式；錦州商場從單品運營邁向大家居系統運營，圍繞“選址—上樣—渠道—團隊—交付”精細布局，已實現3店聯動，銷售額預計同比增長37%，跑通“門墻轉型”路徑。
（樂平歐鉑尼經銷商華國富）
（黃島歐鉑尼經銷商張立東）
（錦州歐鉑尼經銷商孔艷）
精工利器，破局當下；深謀遠略，穩贏未來。此次“精營時代穩贏未來”—2025歐鉑尼年中經銷商培訓會，正是對上述體系打法的一次系統性落地與全鏈路能力升級。此次大會不僅是一場戰術方法的集中訓練，更是一場以精細化為錨點、以長期主義為方向的終端經營力校準。未來，歐鉑尼將攜手全國經銷商伙伴并肩同行，以系統的力量打透復雜市場，用長期主義的篤定贏得流量之爭、信任之戰與增長之局。
